Fryzjerstwo
Proces ten realizuje funkcje, za które odpowiedzialny jest Komitet Sterujący. Kierownik Projektu informuje Komitet Sterujący w raportach okresowych o stanie projektu. Bieżące zarządzanie pozostawione jest w fryzjerstwo kompetencji Kierownika Projektu. Komitet Sterujący angażuje się tylko na granicach etapów zarządczych, gdzie decyduje, czy należy kontynuować prace przechodząc do następnego etapu. Fundamentalną zasadą PRINCE2 jest zarządzanie poprzez wyjątki management by exception, co oznacza, Komitet Sterujący jedyną dodatkową sytuacją, kiedy angażuje się w podejmowanie decyzji projektowych jest moment, gdy uzyska informacje, że projekt jest zagrożony wyjściem poza zakres tolerancji. Szkolenia z zakresu zarządzania projektami wg metodyki PRINCE2™ mogą być prowadzone przez jednostki (lub osoby) nieakredytowane oraz akredytowane przez APMGroup (są to wtedy jednostki ATO - Accredited Training Organization)..Jeśli więc w Twojej firmie realizowane są duże projekty nad którymi ciężko zapanować i przydatny będize tu osobny system zarządzania projektem, to inwestycja w szkolenie z metodyki prince2 może się okazać strzałem w 10. Aczkolwiek jeśli w firmie projekty są raczej niewielkie i nie wymagają szczególnej opiei by zakończyły się powodzeniem, wtedy wydatek na tego typu szkoelenie nie będzie dobrym pomysłem.
Leśnicy i ekolodzy wzywają do wycinania lasów świerkowych w Beskidach. To pierwszy przypadek, gdy ekolodzy nawołują do takich działań. Gazeta wyjaśnia, że jest to akcja ratunkowa, gdyż beskidzkie świerki są zakażone i atakowane przez szkodniki. Leśnicy metodycznie wycinają chore świerki na państwowych terenach i sadzą w ich miejsce buki, rodzime świerki, jodły i jawory. Jednak trzecia część lasów w Beskidach ma prywatnych właścicieli. Egoistka asfaltowa ciekawie stwierdza blaszane portfele.